AI時代下的时间司變化
在傳統的軟件開發時代 ，這些都不是自动核心問題 。
可以一鍵發布 ，层次建設成本和使用人員的加持學習成本等 。可恢複 、后天化提
而我做的时间司這個從開發到上線用了兩小時 。反而更靈活更可以擁抱超變化 。自动之前測試環境發布 、层次但是那些看起來花哨的功能都是有成本的 。在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求，恢複和應急 。設計了長遠規劃，
階段二和階段四內容較多 ，那SLA服務等級肯定不能低於3個9。還有一鍵停服 ，可觀測方麵前端有實際發布內容的展示 。
近期工作安排包括自動化測試 、發布按鈕會展示發布狀態 。確實是弱爆了 。根據核心指標來拆解問題 。其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下 ，咱們就一步一步做 。
這其中工作簡單的就是自動化運維 。後端有發布節點目前狀態的實時展示 ，用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣 。
在電腦的管理端 ，同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求 。而AI時代 ，需要隨時隨地手機上也可以方便的操作 、安全的東西都不便於公開講，找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來 。
比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務。要技術選型 ，觀測 、包括 資源成本 ，還有心跳檢查等狀態檢查 。咱們今天隻討論階段一的過程 。之前的運維流程也不完善 ，發布過程中 ，檢查服務卡死會自動dump後重啟 。
這個功能相比較其他公司用了各種框架 ，單發圖
階段二
階段四
大規劃有了 ，三個9怎麽做 ，自己做設計、那到底要做到哪些，可應急。恢複和應急方麵支持回滾 。我先出了一個總體規劃 。但是這些都有額外的安全措施 。做到什麽程度呢 。平均每人2分鍾 。也沒有設備和人力去界麵化操作 。四個9怎麽做 ，我定的核心指標是 ：可觀測 、這是自動恢複 。或者用了什麽技術 ，
指標定了 ，否則就不安全了 。生產環境發布都需要上服務器上手工搞。那代碼設計一開始就要考慮可擴展，可能要選框架來滿足長遠需求 。
總體規劃
我的建議是優先找公司的標準 ，但我今天真正要講的不是做了什麽，係統重構變得簡單 ，核心是麵對一句話需求 ，網上一大堆 。自己驗收上線還是挺爽滴 。
我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維 。自動化運營和安全等一些工作 。
運維提效
每個階段也要先訂核心指標 。一鍵重啟等應急操作 。
針對我們公司的現狀 ，自己做產品 、