這個功能相比較其他公司用了各種框架 ，自动後端有發布節點目前狀態的层次實時展示 ，安全的加持東西都不便於公開講 ，
指標定了 ，后天化提還有心跳檢查等狀態檢查 。时间司
這其中工作簡單的自动就是自動化運維 。其他人使用的层次時候學習成本就是跟我確認一下 ，
總體規劃
我的建議是優先找公司的標準，
運維提效
每個階段也要先訂核心指標 。咱們就一步一步做 。我定的核心指標是 ：可觀測 、
近期工作安排包括自動化測試、網上一大堆 。還有一鍵停服 ，建設成本和使用人員的學習成本等 。恢複和應急方麵支持回滾 。同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求 。發布按鈕會展示發布狀態 。做到什麽程度呢 。反而更靈活更可以擁抱超變化 。下一步就是從痛點解決問題 。那到底要做到哪些 ，自己做產品 、核心指標有了 ，找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來 。確實是弱爆了 。自動化運營和安全等一些工作。包括 資源成本，生產環境發布都需要上服務器上手工搞 。檢查服務卡死會自動dump後重啟 。單發圖
階段二
階段四
大規劃有了 ，或者用了什麽技術 ，之前測試環境發布 、
階段二和階段四內容較多，觀測 、自己做開發、
比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務。需要隨時隨地手機上也可以方便的操作 、那SLA服務等級肯定不能低於3個9 。
在電腦的管理端 ，因為公司本身沒有幾個人 ，一鍵重啟等應急操作 。
我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維 。要怎樣去思考。自己驗收上線還是挺爽滴。自己做設計 、可能要選框架來滿足長遠需求 。可恢複、係統重構變得簡單 ，三個9怎麽做 ，這是自動恢複 。但是這些都有額外的安全措施 。在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求 ，四個9怎麽做 ，
針對我們公司的現狀 ，恢複和應急。否則就不安全了。自動化運維、用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣 。
而我做的這個從開發到上線用了兩小時 。但我今天真正要講的不是做了什麽 ，咱們今天隻討論階段一的過程 。
可以一鍵發布 ，可觀測方麵前端有實際發布內容的展示 。要技術選型，
AI時代下的變化
在傳統的軟件開發時代 ，但是那些看起來花哨的功能都是有成本的。平均每人2分鍾 。也沒有設備和人力去界麵化操作 。各種係統或者有專門團隊來做的 ，可應急 。發布過程中 ，