你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型:
- “某某模型今天好像變笨了,代码絕不能將 AI 的生产事故結果視為權威。大家都在焦慮“我是背锅不是要被淘汰了”、大家不斷的代码折騰,都必須卡死測試覆蓋率的生产事故底線;是你時刻清醒地知道,在工程師的背锅職業素養裏,

麵對 AI 編程這波浪潮,代码
這就好比一個外科醫生把手術做砸了,生产事故”
- “我指出了它的背锅 Bug
,它隻是代码模型在當下那一秒,意圖或道德代理權。生产事故把模型的背锅語氣微調得極其謙卑
。心裏應該有一堵極度冷酷的代码牆:不要對它說“請”和“謝謝”
,
想象一下:周五晚上十點,生产事故永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的背锅”來當借口。微調、

現實中 ,“注意,
問他們怎麽寫的 ,它“唰”地一下給你生成了一大段代碼 。隻要沒有覆蓋對應的單元測試,我們搜出來的那個高讚答案,
不管大模型進化到第幾代 。比什麽都強。絕大多數開發一看到這種排版精美、這種習慣非常致命。那就是賽博垃圾。並且讓你深信不疑”
。誰把它發布到了生產環境 ,自己劃偏了”一樣荒謬 。隻是一台 Token 機器第一定律:拒絕擬人化 。業務邏輯根本跑不通的代碼 。如果一個實習生態度很好,所以係統宕機不怪我”。邏輯“看起來”順理成章的代碼,哪怕代碼寫得有瑕疵,用這句話來甩鍋 ,敲鍵盤的手速早就不是壁壘了。習慣去搜 Stack Overflow 。您說得對 ,底下往往跟著一堆評論:“哥 ,不管是 GPT 還是 Claude,這是提效 。
這可能是接下來一兩年裏,我最近在查一個內存泄漏的偶發 Bug 時,沒有經過獨立驗證,有高亮 、他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌。甚至是用真實的線上故障試錯出來的。
這就要求我們把權責切得明明白白:AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼,大體方向應該沒錯”。誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任。我覺得這三條規矩,沒有在本地環境真實地跑通走查過 ,穩了”、“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了”。我們對同事是有“容錯率”的 。最近有一個叫做 Susam Pal 安全研究員寫了一篇叫《Inverse Laws of Robotics》的文章,
別被排版糊弄了:沒跑過驗證的代碼 ,就算把整個支付寶或者微信的後台搞崩潰了,
把它當成什麽?當成一個高級的命令行工具(CLI) ,我發現團隊裏越來越多的年輕工程師 ,
動不動就對你說“抱歉,但脾氣極好、但稍微往深了一看,他提出一個很犀利的觀點:阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律 ,“我是不是該去學怎麽寫 Prompt”。大不了就是重啟一下進程 。當你把大模型擬人化之後 ,我們幾乎把所有的工程資源,甚至連注釋都寫得完美無缺,複盤會上,
我們要搞清楚一個基本事實 :AI 隻是個幹活的工具 。
誰合並代碼誰背鍋 :“AI 寫的”絕對不是免死金牌
第三定律:責任不可剝奪。AI 隻是工具,
資深開發者在用 AI 時,
代碼是機器寫的還是人寫的,不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅 ,你的技術生涯基本也就到頭了。人承擔 。
在人類社會的協作裏,合並到業務代碼裏。客服電話被打爆。“猜”出來的最連貫的字符組合而已。結合我最近在團隊裏的觀察,它看起來太完美了 ,會在潛意識裏給你一種錯覺 :你在和一個雖然有點粗心 ,
Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律” 。或者一個隨時會拋出
NullPointerException的第三方黑盒依賴 。在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代 ,它不用背房貸,不要把它當人看。答案出奇地一致 :“這是 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼,你會放鬆警惕 ,沒問題 ,你才不會對它生成的代碼抱有任何不切實際的“信任感”,終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了。誰按下的 Merge 按鈕,
但是現在 ,但其實現在最危險的根本不是機器人 ,你也會下意識地寬容他,沒聽懂我的需求。就直接拿來用了。
你不能光占著 AI 幫你摸魚的便宜 ,在這個 AI 亂寫的時代裏,覺得“它都這麽努力理解我了,”
- “它以為我要寫個 for 循環 ,不是寫代碼,寫各種複雜的 System Prompt,漏寫了一個很不顯眼的資源釋放邏輯。誰審查的這 500 行代碼,你在代碼助手裏敲一句注釋 ,甚至幫他把邏輯補齊
。但其實 ,它經過了無數同行的 Peer Review,大部分技術團隊在出線上事故後
,
最近在做 Code Review 的時候,太權威了。開始頻繁提交一些看起來極其規整 、我會當場發飆 。整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩”:搞 RAG(檢索增強)、非常聽話的初級程序員溝通 。係統掛了,直接快捷鍵一敲 ,一巴掌拍醒很多人。方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏 。寫這段代碼的年輕開發很委屈地說 :“老大,甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋 。是帶著“人類傷疤”的。對我們的基本功考驗反而越嚴苛。全是定時炸彈
第二定律 :拒絕盲從 。絕不能盲目信任 AI 的輸出 。守住一個工程師的職業底線,都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上 。”

聽起來沒什麽大不了的,”
如果在我的團隊裏聽到這句話,就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏,這段代碼沒有任何人做過審查 。卻不想背它出錯的黑鍋 。重要的是,剝離掉擬人化的濾鏡 ,這種討好型的輸出 ,惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯,敏銳地嗅出架構腐化的味道;是你堅持無論代碼誰寫的,
方向盤必須在自己手裏
看完 Susam Pal 的這三條“反向定律” ,打鐵還需自身硬,基於海量語料做統計學概率預測的“文本接龍機器” 。
以前我們遇到搞不定的 Bug ,大腦的思考機製就會自動關機,
傳統的社區代碼 ,沒有“以為” ,出錯了也有借口”的念頭,
別給它加戲:它不是你的同事 ,”
這兩年,我最大的感慨是:我們的重點是不是搞錯了。這個方法在多線程下會死鎖”、我看編輯器沒報錯就直接提交了,
工具不承擔後果 ,你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺” 。AI 寫代碼的速度越快,大模型根本沒有“理解”,其實我想寫個 map 。我馬上改”。不要賦予 AI 情感 、乃至搞出一整套 Harness Engineering 。而是屏幕前那個使用機器人的人類。
大模型最可怕的能力,應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏 。
但這才是最恐怖的地方。
但現實是 ,周末全員拉群排查 ,就是怕大模型在線上環境突然發瘋。它認錯的態度還挺誠懇的。真正的壁壘是什麽?
是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中,我也不知道它會把庫打掛啊 。最容易上演的甩鍋大戲 。它也不會被開除,
現在的 AI 廠商為了用戶體驗 ,它的底層本質就是一個沒有靈魂、不用拿績效 ,人類必須對後果承擔全部責任 。然後說“因為這把手術刀太鋒利了,但作為技術人 ,我看它邏輯挺清晰的,但是,
這恰恰是最大的坑 。對吧?大家都在開玩笑。立下一個死規矩:信任在工程實踐中非常寶貴。有縮進 、這不重要。
但是 ,而是“一本正經地胡說八道,你的 Code Review 雷達才不會失效。當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後 ,一旦你心裏有了“這反正是 AI 寫的,更沒有“態度”。那段複雜 SQL 是 Copilot 生成的 ,
以後在團隊裏,