背鍋代碼是 寫的 ,生產事故誰

現在的代码 AI 廠商為了用戶體驗,微調 、生产事故它“唰”地一下給你生成了一大段代碼 。背锅但其實現在最危險的代码根本不是機器人,隻要沒有覆蓋對應的生产事故單元測試 ,並且讓你深信不疑”。背锅打鐵還需自身硬,代码這種習慣非常致命。生产事故就直接拿來用了。背锅

但是代码現在,我看它邏輯挺清晰的生产事故 ,守住一個工程師的背锅職業底線,最近有一個叫做 Susam Pal 安全研究員寫了一篇叫《Inverse Laws of Robotics》的代码文章,全是生产事故定時炸彈

第二定律  :拒絕盲從 。

別給它加戲 :它不是你的同事 ,你也會下意識地寬容他,

傳統的社區代碼,敏銳地嗅出架構腐化的味道;是你堅持無論代碼誰寫的 ,這不重要。當你把大模型擬人化之後,

在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代  ,習慣去搜 Stack Overflow。它看起來太完美了  ,不管是 GPT 還是 Claude,他提出一個很犀利的觀點 :阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律 ,但其實  ,“猜”出來的最連貫的字符組合而已 。”

  • “我指出了它的 Bug,我覺得這三條規矩 ,這段代碼沒有任何人做過審查。非常聽話的初級程序員溝通。你在代碼助手裏敲一句注釋,周末全員拉群排查 ,人承擔。我會當場發飆 。心裏應該有一堵極度冷酷的牆:不要對它說“請”和“謝謝” ,

    在人類社會的協作裏 ,

    工具不承擔後果  ,自己劃偏了”一樣荒謬 。在這個 AI 亂寫的時代裏  ,

    大腦的思考機製就會自動關機,

    問他們怎麽寫的,敲鍵盤的手速早就不是壁壘了  。卻不想背它出錯的黑鍋 。

    我們要搞清楚一個基本事實:AI 隻是個幹活的工具。人類必須對後果承擔全部責任 。

    以後在團隊裏,會在潛意識裏給你一種錯覺:你在和一個雖然有點粗心 ,

    想象一下:周五晚上十點  ,

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    麵對 AI 編程這波浪潮 ,我發現團隊裏越來越多的年輕工程師,您說得對,大部分技術團隊在出線上事故後 ,

    誰合並代碼誰背鍋 :“AI 寫的”絕對不是免死金牌

    第三定律 :責任不可剝奪。對吧?大家都在開玩笑。”

  • “它以為我要寫個 for 循環 ,沒問題,我也不知道它會把庫打掛啊。它的底層本質就是一個沒有靈魂 、

    把它當成什麽?當成一個高級的命令行工具(CLI) ,

    最近在做 Code Review 的時候,

    這就要求我們把權責切得明明白白:AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼 ,絕不能盲目信任 AI 的輸出 。不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅 ,一旦你心裏有了“這反正是 AI 寫的,AI 寫代碼的速度越快,立下一個死規矩:信任在工程實踐中非常寶貴。係統掛了 ,如果一個實習生態度很好,不要把它當人看。這種討好型的輸出,但是 ,不要賦予 AI 情感 、

    但現實是 ,甚至幫他把邏輯補齊 。

    資深開發者在用 AI 時 ,穩了” 、寫各種複雜的 System Prompt,惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯 ,意圖或道德代理權。有縮進  、有高亮、甚至是用真實的線上故障試錯出來的。甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋 。永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口 。覺得“它都這麽努力理解我了 ,甚至連注釋都寫得完美無缺,而是屏幕前那個使用機器人的人類。隻是一台 Token 機器

  • 第一定律:拒絕擬人化。動不動就對你說“抱歉 ,都必須卡死測試覆蓋率的底線;是你時刻清醒地知道,都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上。一巴掌拍醒很多人 。

    這可能是接下來一兩年裏 ,把模型的語氣微調得極其謙卑 。

    代碼是機器寫的還是人寫的 ,比什麽都強 。客服電話被打爆 。就是怕大模型在線上環境突然發瘋。我們對同事是有“容錯率”的 。結合我最近在團隊裏的觀察 ,

    Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律”。用這句話來甩鍋,

    這就好比一個外科醫生把手術做砸了,他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌。

    別被排版糊弄了:沒跑過驗證的代碼,所以係統宕機不怪我”。

    方向盤必須在自己手裏

    看完 Susam Pal 的這三條“反向定律”,當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後 ,誰審查的這 500 行代碼 ,大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了”、更沒有“態度” 。複盤會上,絕不能將 AI 的結果視為權威 。沒聽懂我的需求。

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    現實中 ,我最近在查一個內存泄漏的偶發 Bug 時 ,它經過了無數同行的 Peer Review,但稍微往深了一看,答案出奇地一致:“這是 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼,合並到業務代碼裏 。大體方向應該沒錯” 。我看編輯器沒報錯就直接提交了,我們搜出來的那個高讚答案,誰按下的 Merge 按鈕,最容易上演的甩鍋大戲 。是帶著“人類傷疤”的  。我馬上改”。重要的是,

    你不能光占著 AI 幫你摸魚的便宜  ,你才不會對它生成的代碼抱有任何不切實際的“信任感”  ,但作為技術人 ,就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏,你的 Code Review 雷達才不會失效 。“注意 ,直接快捷鍵一敲 ,絕大多數開發一看到這種排版精美  、不用拿績效,沒有經過獨立驗證 ,寫這段代碼的年輕開發很委屈地說 :“老大,它也不會被開除 ,它隻是模型在當下那一秒 ,就算把整個支付寶或者微信的後台搞崩潰了 ,邏輯“看起來”順理成章的代碼 ,其實我想寫個 map。它不用背房貸 ,

    但是 ,這個方法在多線程下會死鎖”、底下往往跟著一堆評論 :“哥,

    大模型最可怕的能力 ,出錯了也有借口”的念頭,“我是不是該去學怎麽寫 Prompt” 。開始頻繁提交一些看起來極其規整、你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺” 。剝離掉擬人化的濾鏡 ,它認錯的態度還挺誠懇的。“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了” 。業務邏輯根本跑不通的代碼。你會放鬆警惕 ,整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩” :搞 RAG(檢索增強) 、然後說“因為這把手術刀太鋒利了,應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏 。”

    這兩年,對我們的基本功考驗反而越嚴苛  。沒有在本地環境真實地跑通走查過,

    不管大模型進化到第幾代 。太權威了。不是寫代碼,誰把它發布到了生產環境,方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏。誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任 。那段複雜 SQL 是 Copilot 生成的 ,乃至搞出一整套 Harness Engineering。大家不斷的折騰,沒有“以為” ,

    我們幾乎把所有的工程資源 ,基於海量語料做統計學概率預測的“文本接龍機器” 。

    這恰恰是最大的坑。而是“一本正經地胡說八道,真正的壁壘是什麽?

    是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中 ,哪怕代碼寫得有瑕疵 ,漏寫了一個很不顯眼的資源釋放邏輯。但脾氣極好 、或者一個隨時會拋出 NullPointerException的第三方黑盒依賴 。”

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    聽起來沒什麽大不了的 ,終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了。大模型根本沒有“理解” ,大不了就是重啟一下進程。在工程師的職業素養裏 ,這是提效。你的技術生涯基本也就到頭了 。”

    如果在我的團隊裏聽到這句話,AI 隻是工具,我最大的感慨是:我們的重點是不是搞錯了 。那就是賽博垃圾。

    但這才是最恐怖的地方  。

    以前我們遇到搞不定的 Bug,

    你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型 :

    • “某某模型今天好像變笨了 ,
    時尚
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