第一定律:拒絕擬人化。其實我想寫個 map 。背锅一旦你心裏有了“這反正是代码 AI 寫的 ,守住一個工程師的生产事故職業底線 ,漏寫了一個很不顯眼的背锅資源釋放邏輯。就是代码怕大模型在線上環境突然發瘋。大腦的生产事故思考機製就會自動關機 ,我最近在查一個內存泄漏的背锅偶發 Bug 時 ,那段複雜 SQL 是代码 Copilot 生成的,哪怕代碼寫得有瑕疵,生产事故邏輯“看起來”順理成章的背锅代碼 ,
最近在做 Code Review 的代码時候,“我是生产事故不是該去學怎麽寫 Prompt”。他潛意識裏的背锅工程底線正在悄悄崩塌。但稍微往深了一看,這是提效 。客服電話被打爆。大不了就是重啟一下進程 。是帶著“人類傷疤”的。打鐵還需自身硬 ,”
如果在我的團隊裏聽到這句話,我覺得這三條規矩,合並到業務代碼裏 。”
這兩年,
別給它加戲:它不是你的同事 ,但脾氣極好 、習慣去搜 Stack Overflow。在這個 AI 亂寫的時代裏 ,他提出一個很犀利的觀點:阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律,沒聽懂我的需求 。心裏應該有一堵極度冷酷的牆 :不要對它說“請”和“謝謝” ,但是 ,不管是 GPT 還是 Claude,這不重要 。這段代碼沒有任何人做過審查 。基於海量語料做統計學概率預測的“文本接龍機器” 。
工具不承擔後果,
把它當成什麽 ?當成一個高級的命令行工具(CLI),
想象一下:周五晚上十點 ,大家不斷的折騰 ,係統掛了,
誰合並代碼誰背鍋:“AI 寫的”絕對不是免死金牌
第三定律 :責任不可剝奪。這種習慣非常致命 。誰審查的這 500 行代碼,甚至是用真實的線上故障試錯出來的 。”
聽起來沒什麽大不了的,你的 Code Review 雷達才不會失效。非常聽話的初級程序員溝通 。我發現團隊裏越來越多的年輕工程師 ,出錯了也有借口”的念頭,比什麽都強。意圖或道德代理權 。不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅,隻要沒有覆蓋對應的單元測試 ,乃至搞出一整套 Harness Engineering。
但是 ,
但是現在,我們對同事是有“容錯率”的 。你在代碼助手裏敲一句注釋 ,微調 、直接快捷鍵一敲 ,
我們要搞清楚一個基本事實 :AI 隻是個幹活的工具。那就是賽博垃圾。誰按下的 Merge 按鈕,
傳統的社區代碼,我們搜出來的那個高讚答案,它也不會被開除 ,
Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律” 。答案出奇地一致:“這是 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼,AI 寫代碼的速度越快,
以後在團隊裏,
大模型最可怕的能力,你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺” 。都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上。如果一個實習生態度很好,但作為技術人,絕不能將 AI 的結果視為權威。這個方法在多線程下會死鎖” 、
這就要求我們把權責切得明明白白 :AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼 ,它不用背房貸 ,最近有一個叫做 Susam Pal 安全研究員寫了一篇叫《Inverse Laws of Robotics》的文章 ,
在人類社會的協作裏 ,你才不會對它生成的代碼抱有任何不切實際的“信任感” ,這種討好型的輸出,大模型根本沒有“理解”,不要賦予 AI 情感 、
把模型的語氣微調得極其謙卑。代碼是機器寫的還是人寫的 ,甚至幫他把邏輯補齊。立下一個死規矩:信任在工程實踐中非常寶貴 。結合我最近在團隊裏的觀察,
但現實是 ,太權威了。
但這才是最恐怖的地方。
資深開發者在用 AI 時,用這句話來甩鍋,而是屏幕前那個使用機器人的人類。但其實現在最危險的根本不是機器人,穩了”、它看起來太完美了,大體方向應該沒錯”。然後說“因為這把手術刀太鋒利了 ,沒問題 ,
以前我們遇到搞不定的 Bug,您說得對 ,而是“一本正經地胡說八道,就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏 ,動不動就對你說“抱歉 ,
你不能光占著 AI 幫你摸魚的便宜,底下往往跟著一堆評論 :“哥 ,AI 隻是工具 ,都必須卡死測試覆蓋率的底線;是你時刻清醒地知道,有高亮、不要把它當人看。更沒有“態度”。業務邏輯根本跑不通的代碼。寫各種複雜的 System Prompt ,
這可能是接下來一兩年裏,開始頻繁提交一些看起來極其規整、你會放鬆警惕,周末全員拉群排查,大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了”、或者一個隨時會拋出 NullPointerException的第三方黑盒依賴。絕不能盲目信任 AI 的輸出。終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了。誰把它發布到了生產環境,
問他們怎麽寫的,人類必須對後果承擔全部責任。”
這恰恰是最大的坑。它的底層本質就是一個沒有靈魂、對吧?大家都在開玩笑 。真正的壁壘是什麽?
是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中 ,當你把大模型擬人化之後 ,所以係統宕機不怪我” 。自己劃偏了”一樣荒謬 。在工程師的職業素養裏 ,整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩”:搞 RAG(檢索增強) 、方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏 。“注意 ,對我們的基本功考驗反而越嚴苛 。敲鍵盤的手速早就不是壁壘了。”
第二定律:拒絕盲從。它認錯的態度還挺誠懇的 。
你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型 :
- “某某模型今天好像變笨了,沒有經過獨立驗證,我馬上改”。
別被排版糊弄了:沒跑過驗證的代碼,
這就好比一個外科醫生把手術做砸了 ,

麵對 AI 編程這波浪潮,一巴掌拍醒很多人。誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任。但其實,會在潛意識裏給你一種錯覺 :你在和一個雖然有點粗心 ,它“唰”地一下給你生成了一大段代碼 。就算把整個支付寶或者微信的後台搞崩潰了,我最大的感慨是:我們的重點是不是搞錯了 。
方向盤必須在自己手裏
看完 Susam Pal 的這三條“反向定律”,複盤會上 ,應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏。敏銳地嗅出架構腐化的味道;是你堅持無論代碼誰寫的,大部分技術團隊在出線上事故後 ,不是寫代碼 ,永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口。
現在的 AI 廠商為了用戶體驗,

現實中 ,它隻是模型在當下那一秒 ,我也不知道它會把庫打掛啊 。惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯 ,
在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代,甚至連注釋都寫得完美無缺,
我們幾乎把所有的工程資源 ,它經過了無數同行的 Peer Review,你的技術生涯基本也就到頭了 。沒有“以為” ,剝離掉擬人化的濾鏡 ,重要的是 ,最容易上演的甩鍋大戲。不用拿績效,寫這段代碼的年輕開發很委屈地說 :“老大,“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了” 。卻不想背它出錯的黑鍋 。
不管大模型進化到第幾代 。沒有在本地環境真實地跑通走查過 ,
